Tipe Informasi Yang Diperlukan Untuk Pengambilan Keputusan Manajemen
Tipe Informasi Yang Diperlukan Untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

Tipe Informasi Yang Diperlukan Untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

Thefilosofi.Com – Berikut adalah tipe informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan manajemen yang wajib Anda ketahui. Seperti halnya tipe kegiatan manajemen, tipe keputusan manajemen, dan tipe informasi manajemen.

Manajemen adalah sebuah seni yang dimana penyelesaian pekerjaan melalui orang lain. Menurut Para pakar yaitu Mary Parker definisi manajemen yaitu seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan oran lain untuk mencapai tujuan organisasi yang dibentuknya.

Karakteristik Informasi Yang Diperlukan Untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

Nah, kegiatan manajemen yang dihubungkan dengan tingkatannya yaitu dihubungkan menjadi 3 bagian. Berikut tipe informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan manajemen yang perlu diketahui.

Tipe Kegiatan Manajemen

  1. Perencanaan stategic : Merupakan manajemen tingkat atas, sebegaimana proses evaluasi yang dilakukan lingkungan luar organisasi, penerapan tujuan organisasi, dan penentuan strategi-strategi.
  2. Pengendalian Manajemen : System untuk meyakinkan bahwa organisai telah menjalankan strategi yang sudah ditetapkan secara efektif dan efesien.
  3. Pengendalian Operasional : Sistem untuk meyakinkan bahwa tiap-tiap tugas tertentu telah dilaksanakan secara efektif dan efesien.

Tipe Keputusan Manajemen

Tipe Pengambilan Keputusan (Decision Making) adalah tindakan manajemen dalam pemilihan alternatif untuk mencapai sasaran yang ditujunya.

  1. Keputusan terprogram atau keputusan terstruktur
    Keputusan yang berulan-ulang da rutin, sehingga dapat diprogram. Keputusan ini terjadi dan dilakukan untuk manajemen tingkat bawah. Contoh: Keptusan pemesanan barang, keputusan penagihan piutang dll.
  2. Keputusan Setengah Terprogram atau Setengah terstruktur
    Keputusan yang sebagiuan dapat diprogram, sebagian berulang-ulang jga rutin dan sebagian tidak terstruktur. Keputusan ini bersifat rumit da membutuhkan perhitungan-perhitungan serta analisis yang terperinci. Contoh: Keputusan membeli sistem komputer yang leboih canggih, keputusan alokasi dana promosi.
  3. Kepitusan Tidak Terprogram atau tidak tertstruktur
    Keputusan yang tidak terjadi berulang-ulang dan tidak selalu terjadi. Karena keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas. Informasi untuk pengambilan keputusan ini tidaklah terstruktur tidak juga mudah untuk didapatkan dan tidak mudah tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan luar.

Tipe Informasi Manajemen

  1. Informasi Pengumpulan Data (Scorekeppeing Information)
    Merupakan sebuah informasi yang berupa akumulasi atau pengumpulan data utuk mejawab pertanyaan:”Am l doin well or badly? (Apakah saya sudah mengerjakannya dengan baik atau belum?). Informasi ini sangat berguna bagi manajer bawah untuk mengevaluasi kinerja personilnya.
  2. Informasi Pengarahan Perhatian (Attention Direncting Information)
    Merupakan informasi untuk membantu manajemen memusatkan perhatian pada masalah-masalah yang menyimpang, ketidakefesienan dan kesempatan-kesempatan yang dapat dilakukan. Informasi ini bisa menjawab pertanyaan: What problem should l look into? (Permasalahan apakah yang seharusnya saya amati?). Informasi tersebut akan sangat membantu manajemen menengah untuk melihat penyimpangan yang telah terjadi.
  3. Informasi Pemcehan masalah (Problem Solving Information)
    Merupakan informasi untuk membantu manajer atas untuk mengambil keputusan memcahkan permasalahan yang dihadapinya. Informasi ini berguna untuk menjawab beberapa pertanyaan terkait pemecahan masalah. Problem solving yang biasanya keputusan-keputusan yang tidak berulang serta situasi yang membutuhkan analisa yang dilakukan oleh manajemen tingkat atas.

Demikian itulah informasi yang dapat kami sampaikan mengenai tipe informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan manajemen yang wajib kamu ketahui. Semoga dengan adanya artikel ini Anda bisa mengetahui karakteristik informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan manajemen.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *